Как управлять, когда нет стабильных правил и предсказуемых сценариев
Профессия Руководитель. Бизнес без инструкций
Нетворкинг-ужин
экскурсия по Москве
городов России и не только
+
4
40+
часовой тренинг
дня участия
выступлений-практикумов
2
8
для руководителей и управляющих в нише детского образования
8-я международная конференция
5 и 6 ИЮНЯ
8-Я МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
ПРОФЕССИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ. БИЗНЕС БЕЗ ИНСТРУКЦИИ
МОСКВА
Символично, что VIII Международная конференция «Профессия Рукводитель» пройдет в день рождения Пушкина. Великий поэт жил и творил в эпоху перемен и неопределенности.
Сегодня мы во многом в похожей ситуации: словно оказались в современном Лукоморье, где привычные правила больше не работают.
• Рынок меняется.
• Клиенты ведут себя иначе.
• Команда требует другого подхода.
• У руководителя нет готовой карты, правильных сценариев и гарантированных решений.
Есть только ежедневный выбор: что делать, как действовать и куда вести свой проект.
Именно в таких условиях начинается настоящая работа руководителя
Эта конференция — о поиске решений, мышлении в эпоху перемен и искусстве вести за собой, даже когда готовых сценариев не существует.
Сегодня мы во многом в похожей ситуации: словно оказались в современном Лукоморье, где привычные правила больше не работают.
• Рынок меняется.
• Клиенты ведут себя иначе.
• Команда требует другого подхода.
• У руководителя нет готовой карты, правильных сценариев и гарантированных решений.
Есть только ежедневный выбор: что делать, как действовать и куда вести свой проект.
Именно в таких условиях начинается настоящая работа руководителя
Эта конференция — о поиске решений, мышлении в эпоху перемен и искусстве вести за собой, даже когда готовых сценариев не существует.
О ЧЕМ КОНФЕРЕНЦИЯ
продавать,
удерживать команду и быть ей опорой,
понимать запросы тревожных клиентов,
управлять конфликтами,
развивать продукт,
разбираться каждый день, что сегодня еще можно делать, а что уже нельзя
и не выгореть самой
удерживать команду и быть ей опорой,
понимать запросы тревожных клиентов,
управлять конфликтами,
развивать продукт,
разбираться каждый день, что сегодня еще можно делать, а что уже нельзя
и не выгореть самой
Про реальность, в которой работает каждый руководитель
нет стабильных инструментов продвижения,
поведение клиентов меняется,
сотрудники выгорают быстрее,
решения приходится принимать без полной информации и постоянно подстраиваться под меняющуюся среду
поведение клиентов меняется,
сотрудники выгорают быстрее,
решения приходится принимать без полной информации и постоянно подстраиваться под меняющуюся среду
И при этом нужно
ЧТО бУДЕТ НА КОНФЕРЕНЦИИ
Инсайты и переосмысление:
вопросы, на которые давно нет ответа, и решения, которые помогают двигаться дальше
Атмосфера, в которой можно выдохнуть:
без пафоса и "успешного успеха", с честными разговорами о бизнесе
Комфортная организация:
кофе-брейки и время на общение включены, возможен обед по предзаказу
Живое общение вне программы:
ужин и неформальная часть, где часто происходят самые ценные разговоры
вопросы, на которые давно нет ответа, и решения, которые помогают двигаться дальше
Атмосфера, в которой можно выдохнуть:
без пафоса и "успешного успеха", с честными разговорами о бизнесе
Комфортная организация:
кофе-брейки и время на общение включены, возможен обед по предзаказу
Живое общение вне программы:
ужин и неформальная часть, где часто происходят самые ценные разговоры
Смешанный формат:
не только выступления, но и работа в группах, обсуждение реальных ситуаций и обмен опытом с коллегами
Практические инструменты:
по продажам, управлению в условиях неопределенности, команде, продукту и маркетингу
Разбор реальности, а не идеальных кейсов:
что делать, когда нет понятных инструкций и все меняется
Нетворкинг:
руководители из одной ниши, с похожими задачами и уровнем ответственности
не только выступления, но и работа в группах, обсуждение реальных ситуаций и обмен опытом с коллегами
Практические инструменты:
по продажам, управлению в условиях неопределенности, команде, продукту и маркетингу
Разбор реальности, а не идеальных кейсов:
что делать, когда нет понятных инструкций и все меняется
Нетворкинг:
руководители из одной ниши, с похожими задачами и уровнем ответственности
10:00 - 18:00 - конференция, 13:35 - 14:40 - обед
11:30 - 12:00, 16:00 - 16:30 - кофе-брейки
11:30 - 12:00, 16:00 - 16:30 - кофе-брейки
5 июня
ВЫСТУПЛЕНИЯ СПИКЕРОВ
ПРОГРАММА конференции
-
Как принимать решения в бизнесе, когда нет гарантий
- На что опираться собственнику в ситуации кризиса и неопределённости, чтобы сохранять устойчивость, лидерскую позицию в команде и видеть новые возможности для развития;
- Что нужно исправлять в первую очередь, чтобы увеличить выручку на тех же ресурсах
- Как "включить" каждого члена команды в работу на общий результат, даже если их роль напрямую не связана с прибылью бизнеса
Спикер - Анна Коханчик
подробнее о спикере -
Конкурентное преимущество центра в условиях неопределенности: как привлекать клиентов и расти в прибыли
- Продажа абонемента через пробный урок, от которого дети в восторге
- Мнемотехника и игра как способ быстро дать ребенку результат
- Видимый результат как ключевое конкурентное преимущество
- Как "достать" из программы то, что можно показать уже на первом занятии
- Структура занятия, после которого родители принимают положительное решение о покупке
Спикер - Николай Ягодкин
подробнее о спикере -
5 точек касания родителей, которые увеличивают LTV клиента
- Чего ждут платежеспособные родители от образовательных продуктов в 2026 году;
- 5 точек касания родителей, которые увеличивают LTV клиента;
- Упаковка образовательных программ: делаем продукт понятнее и привлекательнее для клиента.
Спикер - Зара Симоненко
подробнее о спикере
-
Как перестать тонуть в бумагах. Инструкция по плаванию в море требований
- Будем капитаном, а не героем-одиночкой. Три простых инструмента — и хаос становится спасательным кругом.
- Проверка — не конец света, а рядовое событие. Инспектору нужна не ваша паника, но ваша система.
- Лучшее, что вы можете сделать для бизнеса — разрешить себе отдыхать. Делегируем, автоматизируем и включаем «Не беспокоить» в выходные.
Мария Милютина
подробнее о спикере -
Главная ошибка руководителей при внедрении ИИ — и почему она уже стоит вам результата
- Почему «цифровизация» не изменила образование — и в чем её главная ошибка;
- Главный риск ИИ: подмена мышления его имитацией, которую школа не замечает;
- Почему точечное внедрение ИИ не работает и только усиливает проблему;
- Что такое «гибридный интеллект» и как встроить ИИ в систему, а не в процессы;
- Ключевой вопрос новой эпохи: что делает ученик сам, а что мы отдали машине.
Спикер - Светлана Рекуненко
подробнее о спикере -
Психологические навыки сотрудников, необходимые для работы с клиентами
Каким навыкам нам важно обучить персонал, чтобы они работая с родителями могли поддерживать образ экспертов и профессионалов и желание сотрудничать с учреждением или компанией
Спикер - Ярослава Рындина
подробнее о спикере
Как сохранять управляемость команды в условиях постоянных изменений — и не допускать, чтобы это превращалось в негласное разрешение работать слабее и игнорировать договорённости
Как передавать ответственность так, чтобы она не возвращалась обратно через «не понял» и «не получилось», и включать инициативу у сотрудников, привыкших к указаниям
Как выстраивать правила, которые не размываются со временем, особенно когда сильные сотрудники начинают проверять границы
Как отличать ситуации для развития от тех, где уже нужно увольнение: чёткие признаки вместо сомнений и откладывания
Как профилактировать выгорание сотрудников в периоды нагрузки, конфликтов и высоких требований — сохраняя их включённость в работу
Как проходить через увольнение без затяжных переживаний, обиды и внутреннего отката, сохраняя рабочую устойчивость
Как передавать ответственность так, чтобы она не возвращалась обратно через «не понял» и «не получилось», и включать инициативу у сотрудников, привыкших к указаниям
Как выстраивать правила, которые не размываются со временем, особенно когда сильные сотрудники начинают проверять границы
Как отличать ситуации для развития от тех, где уже нужно увольнение: чёткие признаки вместо сомнений и откладывания
Как профилактировать выгорание сотрудников в периоды нагрузки, конфликтов и высоких требований — сохраняя их включённость в работу
Как проходить через увольнение без затяжных переживаний, обиды и внутреннего отката, сохраняя рабочую устойчивость
10:00 - 14:00 - тренинг
11:30 - 12:00 - кофе-брейк
11:30 - 12:00 - кофе-брейк
Спикеры - Юлия Белоцерковская и Нина Окнянская
6 июня
Тренинг «Руководитель и команда. Сложные решения, когда всё держится на людях»
Тренинг «Руководитель и команда.
Сложные решения, когда всё держится на людях»
Сложные решения, когда всё держится на людях»
Юлия Белоцерковская
- Эксперт онлайн-школы bestbabyclub.ru с 2011 года
- Руководитель онлайн-школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы» с 2019 года
- Основатель международной онлайн-школы русского языка для детей-билингвов «iRUS»
- Более 2000 детских проектов прошли обучение на онлайн и офлайн-курсах
- Обучила более 400 менеджеров по продажам
- Спикер отраслевых конференций,
- Автор обучающих курсов по интернет-маркетингу и продажам
Предприниматель, бизнес-преподаватель, маркетолог.
Специалист по продажам, копирайтингу, таргетингу и Яндекс.Директу
Специалист по продажам, копирайтингу, таргетингу и Яндекс.Директу
Нина Окнянская
Предприниматель, бизнес-преподаватель, эксперт в маркетинге и продажах.
Опыт в онлайне 6 лет, в продажах более 10 лет
Опыт в онлайне 6 лет, в продажах более 10 лет
Спикеры тренинга
- Создатель и руководитель сети детских центров «Дом волшебников» (работают с 2010 г.)
- Сооснователь детского образовательного онлайн-центра «iRUS»
- Автор учебных программ, тренингов и курсов для руководителей и сотрудников детских центров, в том числе «Продажи в детском центре», «Онлайн-школа вожатых», «Городской лагерь под ключ»
- Маркетолог, эксперт по продажам, бизнес-тренер
Нина Окнянская
- Предприниматель, бизнес-преподаватель, эксперт в маркетинге и продажах,
- Опыт в онлайне 5 лет, в продажах 10 лет,
- Основатель международной онлайн школы русского языка для детей-билингвов «iRUS»,
- Основатель детских клубов «Дом Волшебников», г. Москва,
- Руководитель онлайн-школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие Мы»,
- Обучила более 150 менеджеров по продажам,
- Спикер отраслевых конференций, автор обучающих курсов по маркетингу и продажам.
Юлия Белоцерковская
- Руководитель онлайн-школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы» с 2019 года
- Основатель международной онлайн-школы русского языка для детей-билингвов «iRUS»
- Эксперт онлайн-школы bestbabyclub.ru с 2011 года
- Более 2000 детских проектов прошли обучение на онлайн и офлайн-курсах
- Обучила более 400 менеджеров по продажам
- Спикер отраслевых конференций
- Автор обучающих курсов по интернет-маркетингу и продажам
Зара Симоненко
- Магистр педагогики, педагог-практик, предприниматель, спикер всероссийских и международных конференций.
- 10+ лет в образовательном бизнесе.
- 250+ проектов готовят детей к школе по программе Зары Симоненко,10.000+ детей завершили программу и стали хорошистами и отличниками в лучших гимназиях и школах России.
Анна Коханчик
- Бизнес-стратег, предприниматель, 20+ лет опыта в бизнесе на руководящих позициях в отраслях телекоммуникации, образование, дистрибьюция оборудования.
- Руководство командой более 1200 человек, Ex-Руководитель отдела продаж в компании-дистрибьюторе оборудования, достигла роста продаж в 2,6 раз за 2025 год, перешагнув планку 1 млрд. рублей выручки.
- Создатель и руководитель "Бизнес-школы для консультирующих экспертов". Более 400 выпускников. 15+ востребованных продуктов. 64% клиентов совершают повторные покупки, а открываемость email-рассылок - рекордные 37%.
- Сертифицированный коуч. Работаю по международным технологиям EMDR и Wing Wave, признанными Всемирной Организацией Здравоохранения.
- Член Ассоциации спикеров СНГ, Член Ассоциации Нейрокоучинга.
- Автор публикаций в СМИ.
Николай Ягодкин
- Эксперт по развитию интеллекта, обучаемости и работе мозга.
- Основатель образовательной компании с оборотом более 500 млн рублей (входила в ТОП-5 онлайн-школ РФ).
- Вывел обычную государственную школу в ТОП-100 школ России (без отбора учеников).
- Работал с крупными компаниями: Сбер, Газпром, ВЭБ.РФ, Альфа-Банк, Сибур и др.
- Автор книг «Учись учиться» и «Энциклопедия детской мотивации».
- 16 лет опыта работы с образовательными продуктами и командами преподавателей.
Мария Милютина
- 23 года в образовании, 18 из них — в собственных проектах;
- 2 высших образования и повседневная практика юридического сопровождения детского бизнеса;
- Сама ведёт 2 некоммерческие организации в сфере образования;
- Управляет сетью детских центров: языковая школа, школа математики, центр помощи детям на семейном обучении;
- Автор проекта «Р.А.С.Т.И» (центр нейропедагогики и нейрокоррекции) и курса для руководителей «Белый бизнес»..
Светлана Рекуненко
- Учредитель и руководитель Образовательного Центра "Орион" г. Сочи - первой гибридной школы России
Ярослава Рындина
- Педагог и психолог,
- Автор курсов и книг,
- Блогер и телеведущая
13 450 ₽
10 900 ₽
8 900 ₽
- Два дня конференции: очное участие в конференции 05 и 06 июня
- Рабочие тетради
- Сертификат участника
- Кофе-брейки
- Очное участие в практикуме 6 июня
- Рабочая тетрадь
- Сертификат участника
- Кофе-брейк
- Очное участие в конференции 5 июня
- Рабочая тетрадь
- Сертификат участника
- Кофе-брейк
18 400 ₽
Тариф 6 июня
ТАРИФ «ОБа дня»
Экскурсионная программа
с гастрономическим мюзиклом
с гастрономическим мюзиклом
участвовать командой
УЖИН и нетворкинг
в модном ресторане
с панорамным видом
в модном ресторане
с панорамным видом
всё включено
Тариф 5 июня
- Экскурсия пешеходная "Ай, да Пушкин" с часовщиком
- Мушкетер. В поисках любви. Ужин + Иммерсивный шоу-мюзикл
5 900 ₽
до 12.05 23:59 мск
до 12.05 23:59 мск
до 12.05 23:59 мск
до 12.05 23:59 мск
до 12.05 23:59 мск
до 12.05 23:59 мск
30 900 ₽
- При участии команды от 5 человек скидка 15%
- Ужин и нетворкинг в модном ресторане с панорамным видом
- Участие в конференции 05 и 06 июня
- Обед в 1 и 2 дни
- Ужин 05 июня
- Экскурсионная программа "Ай да Пушкин" 06 июня (20 мест)
- "Мушкетер. В поисках любви. Ужин + Иммерсивный шоу-мюзикл" 06 июня (20 мест)
ВаРИАНТЫ УЧАСТИЯ
Опытные руководители и управляющие образовательными центрами
- Систему принятия решений в условиях неопределенности
- Подходы, как управлять командой без перегруза и постоянного контроля
- Четкость в кадровых решениях: кого усиливать, а с кем расставаться
- Новые инструменты продаж под изменившееся поведение клиентов
- Идеи для усиления продукта, чтобы он продавался сейчас
- Способы сохранять ресурс в условиях постоянных изменений
Будущие руководители образовательных центров
- Понимание, как устроен бизнес детского центра в реальности
- Базовую систему: продажи, продукт, команда и роль руководителя
- Четкие ориентиры, на что опираться при запуске
- Понимание, с какими сложностями вы столкнетесь и как к ним подготовиться
- Возможность избежать типовых ошибок на старте
- Более трезвое и осознанное решение о запуске проекта
ЧТО ЗАБЕРЁТЕ С СОБОЙ С КОНФЕРЕНЦИИ
Начинающие руководители образовательных центров
- Понимание, как выстроить управление с самого начала без лишних ошибок
- Базовую логику: продажи, команда, продукт и роль руководителя
- Четкие ориентиры, на что опираться при принятии решений в настоящее время
- Понимание, как не тянуть всё на себе с самого начала
- Основу для построения устойчивого и управляемого проекта
- Уверенность в своих действиях и первых шагах
Место проведения
5 июня - ул. Воздвиженка 9
метро Арбатская, 5 минут от метро, пространство "Аудиториум", зал Библиотека
6 июня - ул. Валовая, 28
метро Добрынинская, Серпуховская, Павелецкая, 5 минут от метро, пространство "Просвет Холл"
метро Арбатская, 5 минут от метро, пространство "Аудиториум", зал Библиотека
6 июня - ул. Валовая, 28
метро Добрынинская, Серпуховская, Павелецкая, 5 минут от метро, пространство "Просвет Холл"
Место проведения
5 июня - ул. Воздвиженка 9
метро Арбатская, 5 минут от метро, пространство "Аудиториум", зал Библиотека
6 июня - ул. Валовая, 28
метро Добрынинская, Серпуховская, Павелецкая, 5 минут от метро, пространство "Просвет Холл"
метро Арбатская, 5 минут от метро, пространство "Аудиториум", зал Библиотека
6 июня - ул. Валовая, 28
метро Добрынинская, Серпуховская, Павелецкая, 5 минут от метро, пространство "Просвет Холл"
отзывы участников конференции 2025 года
