запись ОНЛАЙН - интенсива
Сотрудники детского центра
Набираем лучших
Оформляем грамотно
Мотивируем на максимальные результаты
Оформляем грамотно
Мотивируем на максимальные результаты
Подбор правильных людей
Построение команды
Оформление по закону
Грамотная оплата труда
“
Один неподходящий сотрудник гораздо дороже, чем нехватка одного сотрудника
- Уход сотрудника обходится компании от 16 до 216% от его зарплаты
- На 41% вырос интерес соискателей к удаленным вакансиям, а в офлайн сфере - нехватка квалифицированных кадров
- Компания со штатом до 30 человек теряет в среднем 1,5 - 5 млн рублей в год от некачественной работы новых сотрудников
На интенсиве разбираем все этапы работы с сотрудниками от поиска до построения эффективной команды
Программа интенсива
«Как написать вакансию, чтобы выстроилась очередь из кандидатов»
- Как упаковать преимущества работодателя, чтобы их кандидат хотел у вас работать.
- Как за счет сильной вакансии нанимать лучшие кадры с рынка
«Успешные методики проведения собеседований. Как не ошибиться в выборе?»
- Подготовка к собеседованию и почему важно учитывать тип мотивации будущих сотрудников при подборе
- Этапы индивидуального собеседования и перечень методик для тестирования
- Схема группового собеседования
«5 частых ошибок в оформлении сотрудников детских центров и что с этим делать»
- Какой договор заключить с исполнителем с небольшой занятостью
- Может ли в клубе быть команда самозанятых специалистов
- Каким сотрудникам нужны медицинские осмотры
- Электронная трудовая книжка.
- Должности сотрудников и педагогический стаж
«Как быстро заменить сотрудника и ввести в должность»
- Ошибки адаптации сотрудников, которые дорого обходятся компании.
- Как правильно составить план обучения и ввести максимально быстро сотрудников в должность
«Команда или коллектив?»
- Формы командной работы
- Командные встречи: как часто, кого приглашать, как мотивировать прийти
- Эффективные планёрки.
«Виды оплат труда педагога в детском центре»
- Подушевая, почасовая или фиксированная зарплата - что выбрать?
- Как платить за индивидуальные уроки?
- Ошибки в оплате труда, которые не исправить.
Андрей Хохловский
- Основатель самой крупной школы для HR-специалистов «Кузница Кадров». Автор курсов и мастер-классов, которые посетили более 80 000 HR-специалистов. Лично обучал HR-ов из ЦБ РФ, Газпром, Ростелеком, WorldClass, ВТБ, УралСиб, KFC и др.
- Эксперт в Digital HR и построении систем привлечения кандидатов из интернет, создатель десятков автоворонок найма и методологии автонайма «ЗАПАС»,которая успешно применяется в ряде компаний.
- Основатель и управляющий партнер «First Top». Основная специализация «First Top» - построение систем привлечения клиентов из интернета для B2B и B2C клиентов
Нина Окнянская
- Предприниматель, бизнес-преподаватель, эксперт в маркетинге и продажах.
- Опыт в онлайне 5 лет, в продажах 10 лет.
- Основатель международной онлайн школы русского языка для детей билингвов iRUS.
- Руководитель онлайн школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы»
- >1800 человек прошли курсы
- Обучила более 150 менеджеров по продажам.
- Спикер отраслевых конференций, автор обучающих курсов по маркетингу и продажам
Ксения Куранцева
- Юрист в сфере образования
- Автор обучающего проекта для руководителей образовательных центров
- Опыт работы в образовательной сфере – 18 лет
- Опыт ведения бухгалтерии в малом бизнесе – 13 лет
- Опыт предпринимательской деятельности – 11 лет
- Опыт юридического сопровождения малого бизнеса – 5 лет
- Соорганизатор конференций и фестивалей разного уровня
- Региональный представитель ProWomen по Московской области
- Участник комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРА России»
- Спикер фестивалей, интенсивов и конференций для руководителей
Марина Поливаева
- Создатель и руководитель одной из самых крупных сетей ДОЦ в г.Воронеж
- Руководитель 15 образовательных детских центров с лицензией гос. образца, ясли-сада, языковых школ, Частной школы и Семейных классов Инсайт
- Предприниматель. Бизнес-наставник. Спикер конференций. Автор и ведущая коучинговой программы Формула Х5 по масштабированию бизнеса в сфере образовани
Анна Целуйко
- Региональный франчайзер сети школ Helen Doron English, куратор 19 центров;
- Владелец и руководитель собственных языковых центров с 2011 г.;
- Коуч ICF, бизнес-тренер ICBT;
- Спикер профильных конференций: Яркие мы, От нуля, Trendy English, Эдьюкейтор и др. .
Юлия Белоцерковская
- Предприниматель, бизнес-преподаватель, маркетолог.
- Специалист по продажам, копирайтингу, таргетингу и Яндекс.Директу.
- Эксперт онлайн-школы https://bestbabyclub.ru с 2011 года
- Руководитель онлайн школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы» с 2019 года
- Основатель международной онлайн школы русского языка для детей билингвов iRUS.
- Более 2000 детских проектов прошли обучение на онлайн и офлайн курсах
- Обучила более 400 менеджеров по продажам.
- Спикер отраслевых конференций, автор обучающих курсов по интернет-маркетингу и продажам
ПОСЛЕ ИНТЕНСИВА:
Вы не переживаете из-за того, что на ваши вакансии не откликаются. Вы умеете их составлять, чтобы привлекать нужных людей в команду
У вас отсутствуют промахи с подбором сотрудников.Вы знаете, как провести собеседование и на месте понять, ваш человек перед вами или нет
Умеете подбирать сотрудников, для которых работа у вас в радость, а не просто "потому что больше ничего не нашлось"
Все сотрудники оформлены правильно, а вы спите спокойно - трудовая инспекция вам не страшна
Знаете, как рассчитать зарплату и премию
Подбираете тип мотивации под сотрудника, а не "потому что так все делают"
Этот интенсив для вас, если вы
не владеете технологией подбора, и сам поиск вызывает панику
тратите много времени на подбор и часто ошибаетесь
замечаете низкую вовлеченность сотрудников в деятельность компании
хотите нанимать продуктивных сотрудников, которые будут нести ответственность за результат
хотите, чтобы у вас была команда, а не коллектив
Нина Окнянская
Записи интенсива и презентации к ним
Документ-шаблон"Правила для сотрудников детского центра"*
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
5 900 ₽
* Документ-шаблон "Правила для сотрудников детского центра", в котором учтены все моменты взаимодействия с сотрудниками.
Вы можете внести свои изменения и сделать документ кодексом своего центра. Подробнее о составе документа
Вы можете внести свои изменения и сделать документ кодексом своего центра. Подробнее о составе документа
Документ-шаблон "Правила для сотрудников детского центра"
- Субординация. Кто и за что отвечает в клубе, к кому по каким вопросам обращаться
- Дресс-код
- Правила общения в коллективе и с клиентами
- Ведение соц.сетей: аккаунт клуба и личные аккаунты. Ведение групп WhatsApp и т.п.
- Вредные привычки. Гигиена. Питание
- Трудоустройство в конкурирующие организации
- Учебные и расходные материалы
- Болезни, отпуска, праздничные дни и месяцы (январь, май)
- Участие педагога в продажах
- Отчётные мероприятия и фиксация результатов
- Проведение занятий
- Собственные дети сотрудников в клубе
- Поведение в случае несчастных случаев
- Правила поведения в случае проверок
- Ежегодный мед. осмотр
Документ, которым мы делимся с вами, состоит из следующих разделов:
У вас будет готовый документ с правилами работы сотрудников. Вы сможете выдавать его новым (потенциальным) преподавателям после собеседования. Это позволит избежать большого количества недопониманий в дальнейшей работе.
В РЕЗУЛЬТАТЕ :
Вам больше не придётся расстраиваться, уступать, идти на поводу у сотрудников лишь потому, что тут мы «не проговорили», а там «забыли сказать».
Больше не надо будет мириться с тем, что педагоги требуют дополнительную оплату за каждый не прописанный в рабочей инструкции шаг.
Стоимость документа - 3500 р.
Вы получаете бесплатно при оплате ЗАПИСИ ИНТЕНСИВА
ОТЗЫВЫ О НАШИХ МЕРОПИЯТИЯХ И КУРСАХ
