Онлайн-интенсив «Подготовка к новому учебному году 2026

23 АПРЕЛЯ 10:00 - 15:30

Как уже весной закрыть продажи на следующий учебный год, выстроить продукт, цену и команду под результат — без аврала в августе и пустых групп в сентябре

Подготовка к новому учебному году 2026-2027

Оцениваем команду и выстраиваем её под задачи нового года

Продаём абонементы на новый учебный год уже весной, а не в августе

Привлекаем новые заявки, через построение эффективного партнерского маркетинга

Выстраиваем систему KPI и мотивации сотрудников, которая влияет на продажи и удержание

Упаковываем программы и результаты так, чтобы родители понимали ценность и принимали решение быстрее

Начинаем управлять цифрами и видеть, где теряются деньги и точки роста

онлайн-интенсив

ИДУ НА ИНТЕНСИВ

22 АПРЕЛЯ

ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ

ПЛАНИРУЕМ СЕЗОН 2025-2026 УЖЕ В АПРЕЛЕ

Преимущество

Начав подготовку уже сейчас, вы опередите конкурентов на 3 месяца
Новая реальность

Колоссальные изменения, которые произошли в последний год, не позволяют нам работать по-прежнему, если мы хотим успеха
Результат

Сентябрь без паники: проданные весной абонементы, упакованный продукт, готовая команда и понятные цифры

Программа ИНТЕНСИВА

На интенсиве разберём как грамотно завершить старый учебный год и что именно нужно сделать уже сейчас, чтобы:

продать абонементы на новый учебный год ещё весной
упаковать продукт так, чтобы его покупали
построить эффективную систему финансовой мотивации сотрудников
подготовить команду под задачи продаж и удержания
управлять цифрами, а не работать "на ощущениях"

уже регистрируюсь

темы и спикеры

Секреты продажи длительных абонементов
10:00 - 10:45
- Эксперт по продажам в сфере детского образования и развития, а также по качеству образования.
- В нише частного образования — единственный дипломированный внешний эксперт.
- Опыт в сфере образования 16 лет.
- Является основателем онлайн-проекта «Школа профессиональных продаж Татьяны Алексеевой» и детского инновационного интерактивного клуба в Санкт-Петербурге.
- Наставник руководителей, организатор и спикер бизнес-мероприятий.
Страхи руководителей, при продаже длительных абонементов;
Кому, как и когда продавать длительные абонементы;
Важные секреты в продажах годовых абонементов;
Подарок: «Сценарий для успешных продаж годовых абонементов»;
Точки роста: практические стратегии оптимизации маркетинга и финансов в образовательном центре в преддверии нового учебного года
10:45 - 11:30
Бизнес-стратег, к.э.н.
Помогает выстроить эффективную систему в продукте, маркетинге и продажах.
Бывший директор проекта «Мышематика», где под её руководством была создана сеть из 40 филиалов.
Основатель сети частных реджио-садов «Многогранник».
Как достать лиды из существующей базы и дать клиентам пакетные предложения по возрастам;
Как и зачем продвигаться через Яндекс.Карты;
Районные сообщества как точка роста: кейсы локального маркетинга;
Как не слить бюджет: оцифровка маркетинговых активностей и возврат инвестиций;
Сделаем все правильно, или Как начать учебный год и остаться в рамках правового поля
11:30 - 12:15
Мария Милютина
23 года в образовании, 18 из них — в собственных проектах.
Основатель образовательного пространства «Город Знаний» и нескольких школ: английского, математики, русского языка и нейропедагогики.
Запускает школу для детей с ОВЗ. Эксперт по правовым вопросам в ДЦ, делегированию, запуску языковых направлений и нестандартному маркетингу.
6000 выпускников, 8 лицензированных центров, 20+ проверок.
С лицензией и без – выбор предпринимателя?
Санитарные требования;
Противопожарные требования;
Охрана труда.
Оборот документов: договоры, положения, приказы;
Что, еще? Как не только выжить, но работать и спать спокойно;

Аттестация преподавателей как самый эффективный инструмент управления и развития команды
13:15 - 14:00
Основатель и собственник Языковой студии Welcome, Долгопрудный (более 1 000 учеников) и федеральной сети Welcome (28 городов присутствия)
Сертифицированный коуч и бизнес наставник, модератор командных стратегических сессийДипломированный директор по франчайзингуПрограммный директор конференций Trendy English 6-9, модератор конференций Эдьюкейтор
Автор книги «Сильнее себя»Спикер множества профильных конференций
Автор курсов, мастер-майндов и тренингов для руководителей ОЦ
Победитель конкурса «Леди-бизнес Долгопрудный»
Лидер проекта «300 тренировок»
Морж, марафонец, триатлет и пловец в открытой воде
Многодетная мама
В каких случаях стоит проводить аттестацию и как определить подходящее время;
Кому действительно нужна аттестация, а когда она может быть излишней;
Может ли аттестацию проводить руководитель, не являющийся преподавателем;
Как построить разговор: какие вопросы задавать, на что обращать внимание;
Подготовка к аттестации: что нужно предусмотреть заранее;
Какие действия предпринимать после аттестации, чтобы она действительно дала результат;
Отзывы, которые продают
14:00 - 14:45
Предприниматель, эксперт в маркетинге и продажах, бизнес-преподаватель.
Более 10 лет в продажах, 5 лет в онлайне.
Создатель сети детских центров «Дом волшебников» (с 2010 г.), сооснователь онлайн-центра «iRUS».
Автор программ и тренингов для руководителей и сотрудников детских центров.
Почему положительные отзывы повышают доверие к вашему детскому центру и повышают конкурентное преимущество;
Как мотивировать клиентов оставлять отзывы;
Какие форматы сбора отзывов существуют и где их использовать;
Какие сервисы помогут вам собирать и управлять отзывами;
Стратегии удержания клиентов образовательного центра: как продать следующий учебный год
14:45 - 15:30
- Собственник языковой школы Just Talk в Москве c 17-летним стажем руководства
- Автор курсов и тренингов для руководителей, методистов и преподавателей в онлайн-проекте Doslife.
- Бизнес-наставник, строит методическую и академическую систему образовательных проектов, KPI, повышение квалификации педагогов.
- Спикер бизнес - и ELT-конференций.
Клиентоориентированность: получение обратной связи, NPS;
Продажа результата: когда продаем экспертность, а когда результат;
Эмоциональная привязка;
Деньги: система лояльности для клиента, «бронируйте стул»;
Спасибо, что ты есть: лояльность школы;
Отчетные мероприятия: всем ли подходят?

после интенсива

Продаете абонементы в апреле-мае на сентябрь 2026.
Пробуете продавать длительные абонементы и знаете последовательные шаги для старта.
Грамотно определяете точки роста и развития для вашего бизнеса.
Оцениваете качество работы вашей команды и повышаете лояльность сотрудников, через разработку индивидуального плана развития.
Повышаете устойчивость проекта через легализацию работы, подготовку всех необходимых документов.
Удерживаете клиентов на следующий учебный год, через последовательную стратегию работы в конце года.