Задать вопрос
    •  
    •  
администратор детского центра
Набираем лучших
Растим до управляющих
Оформляем грамотно
Мотивируем на максимальные результаты
Инструменты работы в кадровый кризис
КУПИТЬ ЗАПИСЬ
ЗАПИСЬ
онлайн-интенсивА
Свободное время руководителя
Подбор и удержание правильных людей
Эффективная оплата труда
26 СЕНТЯБРЯ
КАК ПРАВИЛЬНО ПОДОБРАТЬ И УДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКОВ
6 СПИКЕРОВ-ПРАКТИКОВ
ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
  • 30 % людей увольняются с работы в течение первых 90 дней с момента начала работы, что подсвечивает важность хорошей адаптации.
  • На 20,8 % выросли зарплаты в России за последний год, в борьбе за кадры работодатели повышают оплату труда.
  • На 41% вырос интерес соискателей к удаленным вакансиям, а в офлайн-сфере – нехватка квалифицированных кадров.

  • 30 % людей увольняются с работы в течение первых 90 дней с момента начала работы, что подсвечивает важность хорошей адаптации.
  • На 20,8 % выросли зарплаты в России за последний год, в борьбе за кадры работодатели повышают оплату труда.
  • На 41% вырос интерес соискателей к удаленным вакансиям, а в офлайн-сфере – нехватка квалифицированных кадров.

Программа интенсива

  • подбор правильных сотрудников
  • адаптация на рабочем месте
  • варианты эффективной оплаты труда
  • юридические вопросы
  • инструменты работы с кадровым голодом
  • как вырастить управляющего внутри своей команды
темы и спикеры
Нина Окнянская
Ловушки найма администраторов детских центров или как не ошибиться в выборе сотрудника

  • Как выстроить процесс подбора кандидатов на вакансию администратора, чтобы не ошибаться в выборе.
  • Почему формат вопрос-ответ малоинформативен.
  • Какие тестовые задания давать администраторам и когда.
Елена Сырова
Адаптация и введение в должность администратора

  • Как построить систему, чтобы минимизировать включенность руководителя в процесс обучения нового сотрудника.
  • Как не спугнуть администратора, свалив на него огромный объем информации.
Елена Кушнерчук
Карьерный рост внутри компании, как вырастить своего управляющего

  • Кто он – управляющий учебного центра.
  • В чем состоит итоговый конечный результат его работы.
  • Нанимать на рынке или растить в своей компании.
  • Как не потерять деньги, наняв управляющего в штат.

Юлия Павленко

Общение с родителями на неудобные темы или как избежать ошибок в договоре оказания услуг

  • Важные условия договора простым языком.
  • На что обратить внимание родителей при заключении договора.
  • Вернуть деньги или не вернуть? Вот в чем вопрос….
Елена Белоцерковская
Сколько платить администратору. Система оценки результатов через KPI

  • Варианты премирования сотрудников.
  • Что такое KPI и какие задачи решает.
  • Правила разработки KPI.
  • Как грамотно внедрить KPI в компанию.
Татьяна Алексеева
Удаленный менеджер по продажам – брать или не брать

  • Какую роль играет удаленный менеджер.
  • Основные задачи менеджера по продажам.
  • Как найти сотрудника. Важные аспекты.
  • Чем отличается администратор от удаленного менеджера по продажам.
  • Ринг сотрудников «Брать или не брать».
после ПРОСМОТРА ЗАПИСИ ВЫСТУПЛЕНИЙ
КУПИТЬ ЗАПИСЬ
У вас готов план успешной адаптации сотрудников.
Грамотно выстраиваете систему KPI и внедряете в вашей компании.
Знаете, как избежать «ловушек» собеседования и не ошибиться в выборе администратора.
Расширяете свои кадровые возможности за счет удалённых сотрудников.
Решаете вопрос с управляющим и высвобождаете свое время для стратегических задач.
Сотрудники оформлены правильно, а вы спите спокойно - трудовая инспекция вам не страшна.
этот интенсив для вас, если
Не знаете, как выстроить систему адаптации новых сотрудников
Часто ошибаетесь при подборе и есть текучка кадров
Боитесь нанимать удаленных сотрудников, потому что не знаете, как их найти и как контролировать их работу
Не знаете, как мотивировать сотрудников, кроме как через деньги
Хотите нанять управляющего и делегировать ему свои задачи
варианты участия
5 900 ₽
Запись выступлений спикеров
Презентации, дополнительные материалы, бонусы от спикеров
ЗАПИСЬ ИНТЕНСИВА
ОПЛАТИТЬ
отзывы участников