28 октября 10:30 - 15:30 МСК ОНЛАЙН - интенсив
Команда в дефиците: как найти и удержать людей
Создайте систему, в которой сотрудники хотят работать, растут и остаются надолго
Поиск и отбор подходящих кандидатов
Юридическая безопасность и оформление
Система адаптации и удержания
Индивидуальные встречи и мотивация
“
Люди уходят не из компаний — они уходят от руководителей.
- 68% сотрудников увольняются не из-за зарплаты, а из-за атмосферы и руководства
- Каждая неудачная замена специалиста обходится центру в 3–6 месячных окладов
- В 2025 году работодатели отмечают «текучесть кадров» как одну из актуальных проблем
Программа интенсива
На интенсиве разберём все этапы работы с сотрудниками — от поиска и адаптации до удержания и профилактики текучки
Марина Заева
Какой человек не впишется в команду: топ 3 красных флага на собеседовании
- Как создать детальный аватар сотрудника, чтобы избежать сюрпризов после приема на работу
- Стоп-сигналы на собеседовании: на какие детали важно обращать внимание руководителя
- Дорожная карта результативного собеседования: пошаговый план «обнаружения игрока», который гарантированно будет играть за вашу команду
Уточняется
Сотрудники. Юридические вопросы
- Всё, что должен знать руководитель, чтобы оформлять сотрудников грамотно и без штрафов.
Нина Окнянская
Как организовать продуктивную индивидуальную встречу руководителя и сотрудника
Разговор, после которого сотрудник выходит мотивированным, а не выгоревшим
Разговор, после которого сотрудник выходит мотивированным, а не выгоревшим
Перерыв
12:15 – 13:15
Екатерина Капустина
Чтобы не сбежал в первый месяц»: система адаптации новичка
- Почему сотрудники «сбегают», самые частые причины
- Как на старте понять что сотрудник не «наш»
- Как адаптировать так, чтобы сотрудники оставались в нашей системе надолго
Надежда Салганская
Вакансии без откликов
- Каналы поиска, которые реально работают в сфере детских центров.
- Как обновить подход к найму, чтобы нужные кандидаты начали откликаться сами
«Виды оплат труда педагога в детском центре»
- Подушевая, почасовая или фиксированная зарплата - что выбрать?
- Как платить за индивидуальные уроки?
- Ошибки в оплате труда, которые не исправить.
Андрей Хохловский
- Основатель самой крупной школы для HR-специалистов «Кузница Кадров». Автор курсов и мастер-классов, которые посетили более 80 000 HR-специалистов. Лично обучал HR-ов из ЦБ РФ, Газпром, Ростелеком, WorldClass, ВТБ, УралСиб, KFC и др.
- Эксперт в Digital HR и построении систем привлечения кандидатов из интернет, создатель десятков автоворонок найма и методологии автонайма «ЗАПАС»,которая успешно применяется в ряде компаний.
- Основатель и управляющий партнер «First Top». Основная специализация «First Top» - построение систем привлечения клиентов из интернета для B2B и B2C клиентов
Нина Окнянская
- Предприниматель, бизнес-преподаватель, эксперт в маркетинге и продажах.
- Опыт в онлайне 5 лет, в продажах 10 лет.
- Основатель международной онлайн школы русского языка для детей билингвов iRUS.
- Руководитель онлайн школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы»
- >1800 человек прошли курсы
- Обучила более 150 менеджеров по продажам.
- Спикер отраслевых конференций, автор обучающих курсов по маркетингу и продажам
Ксения Куранцева
- Юрист в сфере образования
- Автор обучающего проекта для руководителей образовательных центров
- Опыт работы в образовательной сфере – 18 лет
- Опыт ведения бухгалтерии в малом бизнесе – 13 лет
- Опыт предпринимательской деятельности – 11 лет
- Опыт юридического сопровождения малого бизнеса – 5 лет
- Соорганизатор конференций и фестивалей разного уровня
- Региональный представитель ProWomen по Московской области
- Участник комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРА России»
- Спикер фестивалей, интенсивов и конференций для руководителей
Марина Поливаева
- Создатель и руководитель одной из самых крупных сетей ДОЦ в г.Воронеж
- Руководитель 15 образовательных детских центров с лицензией гос. образца, ясли-сада, языковых школ, Частной школы и Семейных классов Инсайт
- Предприниматель. Бизнес-наставник. Спикер конференций. Автор и ведущая коучинговой программы Формула Х5 по масштабированию бизнеса в сфере образовани
Анна Целуйко
- Региональный франчайзер сети школ Helen Doron English, куратор 19 центров;
- Владелец и руководитель собственных языковых центров с 2011 г.;
- Коуч ICF, бизнес-тренер ICBT;
- Спикер профильных конференций: Яркие мы, От нуля, Trendy English, Эдьюкейтор и др. .
Юлия Белоцерковская
- Предприниматель, бизнес-преподаватель, маркетолог.
- Специалист по продажам, копирайтингу, таргетингу и Яндекс.Директу.
- Эксперт онлайн-школы https://bestbabyclub.ru с 2011 года
- Руководитель онлайн школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы» с 2019 года
- Основатель международной онлайн школы русского языка для детей билингвов iRUS.
- Более 2000 детских проектов прошли обучение на онлайн и офлайн курсах
- Обучила более 400 менеджеров по продажам.
- Спикер отраслевых конференций, автор обучающих курсов по интернет-маркетингу и продажам
ПОСЛЕ ИНТЕНСИВА:
Научитесь замечать несовместимость уже на собеседовании и избегать дорогостоящих ошибок подбора.
Разберётесь, как грамотно оформлять сотрудников и защищать себя от юридических рисков.
Составите вакансии, которые привлекают именно «ваших» кандидатов - без сотен нерелевантных откликов.
Получите пошаговую систему адаптации, чтобы новички не сбегали, а становились частью команды.
Поймёте, как руководителю стать не причиной текучки, а центром притяжения сильных людей.
Построите систему индивидуальных встреч и обратной связи, которая мотивирует сотрудников, а не выжигает.
Этот интенсив для вас, если вы
сталкиваетесь с тем, что сотрудники уходят, не проработав и месяца
устали искать педагогов и администраторов «по знакомым»
понимаете, что команда — это актив, который напрямую влияет на прибыль центра
замечаете, что команда работает без инициативы и ответственности
хотите, чтобы люди не просто выполняли задачи, а были вовлечены в общие цели
Нина Окнянская
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
5 900 ₽
Записи интенсива и презентации к ним
Документ-шаблон"Правила для сотрудников детского центра"*
* Документ-шаблон "Правила для сотрудников детского центра", в котором учтены все моменты взаимодействия с сотрудниками.
Вы можете внести свои изменения и сделать документ кодексом своего центра. Подробнее о составе документа
Вы можете внести свои изменения и сделать документ кодексом своего центра. Подробнее о составе документа
Документ-шаблон "Правила для сотрудников детского центра"
- Субординация. Кто и за что отвечает в клубе, к кому по каким вопросам обращаться
- Дресс-код
- Правила общения в коллективе и с клиентами
- Ведение соц.сетей: аккаунт клуба и личные аккаунты. Ведение групп WhatsApp и т.п.
- Вредные привычки. Гигиена. Питание
- Трудоустройство в конкурирующие организации
- Учебные и расходные материалы
- Болезни, отпуска, праздничные дни и месяцы (январь, май)
- Участие педагога в продажах
- Отчётные мероприятия и фиксация результатов
- Проведение занятий
- Собственные дети сотрудников в клубе
- Поведение в случае несчастных случаев
- Правила поведения в случае проверок
- Ежегодный мед. осмотр
Документ, которым мы делимся с вами, состоит из следующих разделов:
В РЕЗУЛЬТАТЕ :
Вам больше не придётся расстраиваться, уступать, идти на поводу у сотрудников лишь потому, что тут мы «не проговорили», а там «забыли сказать».
Больше не надо будет мириться с тем, что педагоги требуют дополнительную оплату за каждый не прописанный в рабочей инструкции шаг.
Стоимость документа - 3500 р.
Вы получаете бесплатно при оплате ЗАПИСИ ИНТЕНСИВА
У вас будет готовый документ с правилами работы сотрудников. Вы сможете выдавать его новым (потенциальным) преподавателям после собеседования. Это позволит избежать большого количества недопониманий в дальнейшей работе.
ОТЗЫВЫ О НАШИХ МЕРОПИЯТИЯХ И КУРСАХ
