Подбор правильных сотрудников в детский клуб
Находим кандидатов, которые будут хотеть работать у вас и приносить максимальную пользу проекту
Запись практикума Нины Окнянской
Немного цифр:
Уход сотрудника обходится компании от 16-216% от его зарплаты1
Компания со штатом до 30 человек теряет в среднем 1,5-5 млн рублей в год от некачественной работы новых кадров2
70 % сотрудников покинут компанию, если им предложат возможности для лучшего роста и развития в другом месте3
На практикуме вы узнаете:
Почему важно определять мотиваторы будущего сотрудника и какие типы мотивации бывают?
Как писать «продающую» вакансию?
Что влияет на продолжительность работы человека у вас в компании?
Как правильно приглашать кандидатов на собеседование и повысить доходимость?
О чем спрашивать на собеседованиях?
Какие существуют рабочие сценарии у группового собеседования?
Как снизить свою нагрузку на подбор сотрудников и сократить риски от неправильного выбора?
Какими инструментами можно пользоваться для тестирования кандидатов?
По шагам разберем процесс: подбора от составления вакансии до выбора лучшего кандидата
Практикум будет полезен, если вы:
тратите много времени на подбор и часто ошибаетесь
хотите закрыть несколько вакансий, в кратчайшие сроки
не владеете технологией подбора, и сам поиск вызывает панику
хотите нанимать продуктивных сотрудников, которые будут нести ответственность за результат
не знаете причины "текучки" кадров в вашей компании
замечаете низкую вовлеченность сотрудников в деятельность компании
хотите, чтобы у вас была команда, а не коллектив
Практикум НЕ подойдет тем
кто имеет большой профессиональный опыт
работы HR-ом
работы HR-ом
кто пользуется услугами
HR-специалистов или кадровых агентств для подбора сотрудников
HR-специалистов или кадровых агентств для подбора сотрудников
у кого есть все знания и навыки, необходимые для качественного и быстрого подбора
Ведущая практикума
Окнянская Нина
Поделюсь лайф-хаками найма лучших сотрудников
- Предприниматель, бизнес-преподаватель, эксперт в подборе и обучению сотрудников, маркетинге и продажах
- Создатель и руководитель сети детских клубов "Дом Волшебников"
- Руководитель онлайн школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы»
- Со-основатель международной онлайн школы русского языка для детей билингвов iRUS
- Автор и спикер офлайн и онлайн курсов и тренингов для руководителей и сотрудников детских образовательных проектов
- Спикер и организатор отраслевых конференций
Опыт подбора сотрудников в сфере образовательных проектов - 12 лет
Провела лично более 400 собеседований
2 недели - средний срок закрытия вакансии
Содержание практикума
Урок 1
Урок 1
Ситуация на рынке труда. Оценка потребности в кадрах
Урок 2
Урок 2
Типирование сотрудников (типы мотивации, тест Белбина)
Урок 3
Урок 3
Воронка подбора и инструменты к ней
Урок 4
Урок 4
Написание продающей вакансии. Примеры вакансий
Урок 5
Урок 5
Подготовка и проведение собеседований
Урок 6
Урок 6
Что делаем после подбора. План адаптации
Пакет документов к практикуму
- Гайд «Мотиваторы для сотрудников и как их использовать в подборе на определенные должности
- Чек-лист «Частые ошибки при составлении вакансий»
- Примеры «продающих» вакансий
- Скрипт «Приглашение кандидата на собеседование»
- Перечень вопросов на собеседования в лучшие международные компании
- Гид-интервью из 30 лучших вопросов для собеседования
- Сценарий группового собеседования на вакансию администратор
- Перечень методик для тестирования сотрудников
Стоимость практикума
Что вы получите
Гарантии
Если вам по каким-либо причинам не подойдет вебинар, мы вернем вам ваши инвестиции в течение 5 рабочих дней после его проведения или покупки