24 октября в 10:30 мск
БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН МАСТЕР-КЛАСС
Как правильно ввести сотрудника в должность, чтобы он не уволился через месяц
Зарегистрируйтесь и получите в подарок
Подборку лучших HR тестов для выявления особенностей характера и предрасположенности сотрудников к разным типам работы
Подборку лучших HR тестов для выявления особенностей характера и предрасположенности сотрудников к разным типам работы
Нина Окнянская
Руководитель проекта Яркие Мы, маркетолог, предприниматель
Обязательные элементы адаптации
Ошибки на старте, приводящие к конфликтам и увольнениям
Профилактика «звездности»
Не просто адаптация, а создание команды
Клубы, НЕ ИМЕЮЩИЕ систему адаптации сотрудников:
Имеют постоянный штат сотрудников, который работает более 3 лет
Зарабатывают больше и имеют более высокие показатели работы
Строят уважительные взаимоотношения
Зависят от капризов сотрудников
Показывают более низкие результаты работы
Страдают от «текучки» кадров
Имеют проблемы с низкой мотивацией
Слаженно работают, без «пустых» конфликтов
Переживают из-за ухода сотрудников, так как некому передавать знания и опыт
Несут репутационные риски перед клиентами
Работают с сотрудниками, которые мотивированы не только деньгами
Не слышат такие фразы, как «это не мои обязанности», «а что мне за это будет»
Клубы, которые СИСТЕМНО занимаются адаптацией сотрудников
Ваши результаты после мастер-класса
Внедряете ряд инструментов адаптации с первым же новым сотрудником в вашем проекте
Снижаете риск ухода сотрудника и стоимость на привлечение и обучение новых
Избегаете частых ошибок в процессе внедрения сотрудника в компанию
Не снижаете качество своих услуг
Знаете 3 направления, в которых должна проходить адаптация
1
2
3
1
2
3
4
4
5
Увеличиваете продолжительность работы ваших сотрудников через работающие инструменты адаптации
6
5
6
Немного цифр
- Полгода - год зарплатыУход линейного сотрудника обходится компании до полугода его зарплаты,
среднего специалиста - до 1 года - 1,5 - 5 млн рублей в годТеряет компания со штатом до 30 сотрудников из-за некачественной работы новых кадров
- 20 % сотрудниковУвольняются в первый месяц работы из-за неправильной адаптации
- До 3 летУвеличивается срок работы сотрудника при грамотном введении в должность
- Полгода - год зарплатыУход линейного сотрудника обходится компании до полугода его зарплаты,
среднего специалиста - до 1 года - 1,5 - 5 млн рублей в годТеряет компания со штатом до 30 сотрудников из-за некачественной работы новых кадров
- 20 % сотрудниковУвольняются в первый месяц работы из-за неправильной адаптации
- До 3 летУвеличивается срок работы сотрудника при грамотном введении в должность
СПИКЕР
Нина Окнянская
Предприниматель, маркетолог, руководитель сообщества Яркие Мы
- Создатель и руководитель сети детских центров «Дом волшебников» (работают с 2010 г.)
- Сооснователь детского образовательного онлайн-центра «iRUS»
- Автор учебных программ, тренингов и курсов для руководителей и сотрудников детских центров, в том числе «Продажи в детском центре», «Онлайн-школа вожатых», «Городской лагерь под ключ»
- Маркетолог, эксперт по продажам, бизнес-тренер
Сделайте ПЕРВЫЙ ШАГ к использованию искусственного интеллекта в создании контента и продвижении вашего центра
отзывы о наших мастер-классах
