Бизнес-завтрак для руководителей детских проектов
2 октября
Сбор гостей и завтрак с 10:30
Программа с 11:00 до 13:30
Адрес: г. Москва, ул. Льва Толстого, 23, корп. 1, кафе «Андерсон»
Регистрация закрыта
Нина Окнянская
  • Предприниматель, бизнес-преподаватель, эксперт в маркетинге и продажах
  • Опыт в онлайне 5 лет, в продажах 10 лет
  • Основатель международной онлайн-школы русского языка для детей билингвов «iRUS»
  • Основатель детских клубов «Дом Волшебников», г. Москва
  • Руководитель онлайн-школы по обучению руководителей и сотрудников детских проектов «Яркие мы»
  • Обучила более 150 менеджеров по продажам
  • Спикер отраслевых конференций, автор обучающих курсов по маркетингу и продажам
Практикум
«Повышение лояльности сотрудников через эффективную адаптацию, как HR-стратегия в условиях кадрового голода»
  • В какие моменты трудоустройства и тестового периода сотрудник решает, сколько он проработает в данной компании?
  • Как построить процесс адаптации сотрудников, чтобы они проработали не менее 3 лет?
  • Из каких шагов должна состоять адаптация? Инструменты, которые можно тут же взять в работу в ваших детских проектах.
ТЕМА 1
ВЫ УЗНАЕТЕ:
Наталия Пичугова
  • Основатель международной сети детских центров и садов «Точка Роста»
  • Основатель проекта стажировок руководителей частных образовательных учреждений «Точка Роста»
  • Спикер #EdCrunch
  • Последователь STEAM образования в России
«Нейросети для руководителей: как освободить время и сфокусироваться на главном»
Узнайте, как нейросети могут взять на себя рутинные задачи, освобождая ваше время для стратегических решений.
ТЕМА 2
АВТОМАТИЗАЦИЯ РУТИН:
Откройте для себя, как искусственный интеллект помогает анализировать данные и предоставлять ценные рекомендации для управления.
АНАЛИТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ AI:
Получите обзор эффективных AI-инструментов для внедрения в образовательные учреждения и улучшения управления.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ: