Профессия Руководитель.
Бизнес без инструкций

Конференция

Как управлять, когда нет стабильных правил
и предсказуемых сценариев

Текущая реальность

На конференции мы разберём, как:

Нужна способность мыслить, чувствовать контекст и принимать решения в условиях неопределённости.

Пушкин жил во времена перемен и непредсказуемости. Эпоха, когда старые правила переставали работать, а новые ещё не устоялись.

Сегодняшние руководители сталкиваются с похожими условиями. Нет готовых инструкций, нет стабильных сценариев.

Почему Пушкин?

Что будет на конференции

Спикеры и темы конференции

Как управлять, когда
нет понятных
алгоритмов
Что делать, когда
"как раньше" уже
не работает

Конспекты и программы
Автоматизация процессов
Свои инструменты
и помощники
Как не утонуть
в возможностях

Как принимать решения
без полной картины
Как не зависать и не
откладывать

Почему старые подходы
перестают работать
Как продавать без
давления, но
с результатом

Почему люди
выгорают быстрее
Как удерживать
и не тащить все на себе
Где граница между
поддержкой и "терплю
лишнего человека"

Четкий пошаговый план,
как привлекать
клиентов стабильно
каждый месяц

Что происходит
с родителями:
Боятся рекомендовать
Не делятся
Не хотят "учиться"
Тратят деньги обдуманно
Хотят четких понятных
результатов

Что заберёте с собой с конференции

Опытные
руководители

Систему принятия решений в условиях неопределенности 

Подходы, как управлять командой без перегруза и постоянного контроля

Четкость в кадровых решениях: кого усиливать, а с кем расставаться 

Новые инструменты продаж под изменившееся поведение клиентов 

Идеи для усиления продукта, чтобы он продавался сейчас

Способы сохранять ресурс в условиях постоянных изменений

Начинающие руководители

Понимание, как выстроить управление с самого начала без лишних ошибок 

Базовую логику: продажи, команда, продукт и роль руководителя 

Четкие ориентиры, на что опираться при принятии решений в настоящее время

Понимание, как не тянуть всё на себе с самого начала

Основу для построения устойчивого и управляемого проекта 

Уверенность в своих действиях и первых шагах

Будущие
руководители

Понимание, как устроен бизнес детского центра в реальности

Базовую систему: продажи, продукт, команда и роль руководителя

Четкие ориентиры, на что опираться при запуске 

Понимание, с какими сложностями вы столкнетесь и как к ним подготовиться

Возможность избежать типовых ошибок на старте 

Более трезвое и осознанное решение о запуске проекта

Место проведения

зал «Библиотека»

Москва, ул. Воздвиженка 9
(метро Арбатская)

Уютное пространство в историческом центре Москвы. Элегантный интерьер, комфортная атмосфера для работы и общения.

5–6 июня 2026, Москва

Конференция для владельцев и руководителей
детских образовательных центров

Профессия Руководитель