+7 929 676 01 55
+7 931 521 52 40
+7 929 676 01 55
+7 931 521 52 40
Бизнес-завтрак
руководителей детских проектов
18 мая, с 10:30 до 13:30
руководителей детских проектов
18 мая, с 10:30 до 13:30
Бизнес-завтрак
руководителей детских проектов
18 мая, с 10:30 до 13:30
руководителей детских проектов
18 мая, с 10:30 до 13:30
Адрес: ул. Большая Семеновская, д.50,
кафе "Андерсон".
кафе "Андерсон".
Тема 1:
"Как управлять сетью филиалов и не потерять себя"
"Как управлять сетью филиалов и не потерять себя"
Спикер:
Наталья Ткачева
- 9-летний опыт операционного управления сетью детских центров из 4 филиалов
- ТОП-менеджер и предприниматель, более 20 лет опыта
- Учредитель и коммерческий директор сети центров развития "Детская Лига"
- Руководитель и эксперт учебно-методического центра «Эксперт Лига»
- Выпускник Президентской программы РФ "Менеджмент и Маркетинг"
- Прошла обучение и стажировку в Японии
- Спикер международных и российских конференций
- Мама троих детей.
Вы узнаете:
- Главные рабочие инструменты руководителя сети для стабильного роста прибыли
- Ошибки в управлении филиалами и как их избежать
- Как быстро открывать филиалы в плюс
- Немного про баланс в жизни, как многодетной маме не потерять себя
Тема 2:
"Бизнес - это система или как собственнику выйти из рутины и масштабировать свой проект"
"Бизнес - это система или как собственнику выйти из рутины и масштабировать свой проект"
Спикер:
Юрий Дворников
- Эксперт в области создания детских развлекательных центров
- В период с 2014 по 2020 гг руководитель разработки, строительства, запуска, развития трех десятков локаций разного размера: от небольших детских квестов на 15 кв.м. (Подземелье красных гномов, Тайны Бабы Яги, Смешарики. В поисках друга) до полноценных детских центров на 1500 кв.м. по всему миру
- Автор десятка сценариев и сюжетных линий для квестов и ролевых игр
- Эксперт в области систематизации бизнесов
- Большой опыт в операционной и управленческой работе детских направлений: от запуска "под ключ" детских проектов или новых детских направлений до анализа условий успешного функционирования действующих компаний
Вы узнаете:
- Бизнес-модель: Теория и реальность
- Принципы масштабирования бизнеса
- Инвестиции или кредитование
- Стратегия или подстройки
- Люди или автоматизация
- Ключевые показатели в операционной деятельности
- Три подхода к росту компании
- Навыки делегирования
Стоимость участия - 2000 рублей
(завтрак включён в стоимость)
(завтрак включён в стоимость)
Стоимость участия
2000 рублей
(завтрак включён в стоимость)
2000 рублей
(завтрак включён в стоимость)
Внимание!
Уважаемые участники! Производя оплату, вы бронирует место. Возврат внесенной оплаты не производится.
Если ваши планы поменяются, вы можете отдать свое место своему знакомому. Не забудьте предупредить об этом организаторов.
Уважаемые участники! Производя оплату, вы бронирует место. Возврат внесенной оплаты не производится.
Если ваши планы поменяются, вы можете отдать свое место своему знакомому. Не забудьте предупредить об этом организаторов.