+7 929 676 01 55
+7 931 521 52 40
+7 929 676 01 55
+7 931 521 52 40
Есть вопросы?
Close
Напишите нам!
Telegram
Telegram
WhatsApp
Viber
VK
Mail
Бизнес-завтрак
руководителей детских проектов

18 мая, с 10:30 до 13:30
Бизнес-завтрак
руководителей детских проектов

18 мая, с 10:30 до 13:30
Адрес: ул. Большая Семеновская, д.50,
кафе "Андерсон".
Тема 1:
"Как управлять сетью филиалов и не потерять себя"



Спикер:
Наталья Ткачева
  • 9-летний опыт операционного управления сетью детских центров из 4 филиалов
  • ТОП-менеджер и предприниматель, более 20 лет опыта
  • Учредитель и коммерческий директор сети центров развития "Детская Лига"
  • Руководитель и эксперт учебно-методического центра «Эксперт Лига»
  • Выпускник Президентской программы РФ "Менеджмент и Маркетинг"
  • Прошла обучение и стажировку в Японии
  • Спикер международных и российских конференций
  • Мама троих детей.
Вы узнаете:
  • Главные рабочие инструменты руководителя сети для стабильного роста прибыли
  • Ошибки в управлении филиалами и как их избежать
  • Как быстро открывать филиалы в плюс
  • Немного про баланс в жизни, как многодетной маме не потерять себя
Тема 2:
"Бизнес - это система или как собственнику выйти из рутины и масштабировать свой проект"

Спикер:
Юрий Дворников
  • Эксперт в области создания детских развлекательных центров
  • В период с 2014 по 2020 гг руководитель разработки, строительства, запуска, развития трех десятков локаций разного размера: от небольших детских квестов на 15 кв.м. (Подземелье красных гномов, Тайны Бабы Яги, Смешарики. В поисках друга) до полноценных детских центров на 1500 кв.м. по всему миру
  • Автор десятка сценариев и сюжетных линий для квестов и ролевых игр
  • Эксперт в области систематизации бизнесов
  • Большой опыт в операционной и управленческой работе детских направлений: от запуска "под ключ" детских проектов или новых детских направлений до анализа условий успешного функционирования действующих компаний
Вы узнаете:
  • Бизнес-модель: Теория и реальность
  • Принципы масштабирования бизнеса
  • Инвестиции или кредитование
  • Стратегия или подстройки
  • Люди или автоматизация
  • Ключевые показатели в операционной деятельности
  • Три подхода к росту компании
  • Навыки делегирования
Стоимость участия - 2000 рублей
(завтрак включён в стоимость)

Стоимость участия
2000 рублей
(завтрак включён в стоимость)

Внимание!
Уважаемые участники! Производя оплату, вы бронирует место. Возврат внесенной оплаты не производится.
Если ваши планы поменяются, вы можете отдать свое место своему знакомому. Не забудьте предупредить об этом организаторов.